Интернет магазин - Региональной газеты
Rayson SD-2011B21
Подробное описание  - регулятор формата листа А4 - 21 отверстие, А5 - 14 отверстий - фиксатор для выравнивания страниц документа - отключение всех
Вопросы языкознания
За дополнительной информацией по изданию можно обратиться по телефону (+372) 33 70
MARTIN YALE Premier 310
:Объем резки (листов 80г/см) 20 Длина реза (мм) 360 Волнообразная резка Нет Прямая резка Да Перфорация Нет Биг Нет Материал стола Металл Максимальный
Ламинатор Fellowes SATURN А4
Ламинатор Saturn A4 предназначен для использования в офисе и дома. Эксклюзивная технология HeatGuard™ позволяет безбоязненно дотрагиваться до
Пластиковая пружина для переплета 14 мм, А4, 100 шт
  256   руб.   215   руб.   302   руб.   321   руб. Пластиковая пружина 14мм, А4, 100 шт, кол-во
Модный журнал №5 2011
Производитель: Модный журнал Страна: Украина Количество страниц: 56 стр. Год выпуска: 20111. Бисерная флористика,
Вязанная одежда для самых маленьких.
Здесь Вы найдете 22 модели для самых маленьких. С подробным описанием и инструкцией к выполнению. Книга в мягкой обложке, объёмом
Ламинатор Fellowes Saturn (A4, 80-125мкм)
Ламинатор Saturn A4 предназначен для использования в офисе и дома. Эксклюзивная технология HeatGuard позволяет безбоязненно дотрагиваться до
Рудольф ЗИМЕНКОВ.  Практика создания и функционирования свободны
В последние десятилетия многие развивающиеся страны Азии обращаются к нетрадиционным формам активизации своего участия в международном разделении
EASYPHOTO-125
Пакетный ламинатор для горячего ламинирования GMP EASYPHOTO-125, 125 мм (A6), 4 вала, скорость 300 мм/мин.,
Model Aircraft Monthly V7 #3 Mar 08
Model Aircraft Monthly Volume 7 Issue 3 March 2008.In focus - the Blackburn Roc1/48 Special Hobby Blackburn Roc1/72 Hasegawa A-4K conversionReference
Пластиковые пружины для переплета документов ProfiOffice,  22 мм
Переплет пластиковыми пружинами - наиболее экономичный способ офисного переплета. Одновременно обеспечивает высокую надежность скрепления листов и
EXCELAM 655 Q
Рулонный ламинатор для горячего ламинирования GMP EXCELAM 655 Q, 635 мм (25"), скорость 1.6 м/мин., 290
Нож для Bulros 470
Краткие технические характеристики Нож для Bulros 470 Подробное описание Нож для Bulros 470
Fellowes Plasma A3
Краткие технические характеристики - Мерная шкала - Тип ножа: сабля - Длина реза (мм): 455 - Прижим: автоматический - Количество листов
Пластиковые пружины для переплета документов ProfiOffice,  12 мм
Переплет пластиковыми пружинами - наиболее экономичный способ офисного переплета. Одновременно обеспечивает высокую надежность скрепления листов и
HD-3306
Подробное описание Vektor HD-3306 — профессиональный ламинатор с цифровым управлением. Преимущества: - поградусная
Пленка для ламинирования 70х100мм, 150мкм
Пленка для ламинирования 70х100мм, толщина 150мкм. Упаковка : 100
MYPHOTO-330TC
Пакетный ламинатор для горячего ламинирования GMP MYPHOTO-330TC, 330 мм (A3), 4 вала, скорость 580 мм/мин.,
Vehicles of 2 Battalion REME - Equipment Support to 7th Armoured
Vehicles of 2 Battalion REME - Equipment Support to 7th Armoured Brigade"To keep operationally fit equipment in the hands of troops in the most

Магазин газеты Комиксы, журналы, газеты Виктор МОСКВИН. Совершенствование кадрового потенциала компании

Категории товаров в интернет магазине Региональной газеты "Совет"

Ошибка: Failed to parse the Currency Converter XML document.


Виктор МОСКВИН.  Совершенствование кадрового потенциала компании
Увеличить


Виктор МОСКВИН. Совершенствование кадрового потенциала компании

Цена: 1.52 руб.




С данной работы, продолжающей цикл статей автора, посвященных проблеме оптимизации затрат труда в компании («Инвестиции в России» №№ 8 - 11, 2005 г.; №№ 1 - 3, 2006 г.), начинается рассмотрение важнейших направлений совершенствования организации труда и входящих в них ключевых задач.

Проблема оценки уровня способностей кандидатов
Казалось бы, задача подбора специалистов на работу проста и понятна. В компании появляются вакансии, и надо на них подобрать наиболее подходящих претендентов. Для этого нужно опубликовать в прессе приглашение на работу и дать заказ рекрутинговым фирмам, а дальше необходимо лишь анализировать поток приходящих резюме, периодически приглашая некоторых кандидатов на собеседование. Кроме того, работники компании тоже порекомендуют кого-то из знакомых им специалистов. Дальше надо только беседовать с кандидатами, думать и выбирать. Вот вроде и все, во всяком случае, так поступает, вероятно, подавляющее большинство российских компаний.
Теперь уместно задать вопрос читателю: а считаете ли вы данный путь решения казалось бы обычной задачи эффективным? Пожалуй, на это искушенный читатель задаст автору встречный вопрос: а по какому критерию оценивается в подобном случае эффективность решения задачи? Вот в ответе на этот встречный вопрос и, как говорится, собака зарыта. Какую цель ставила перед собой компания, когда отбирала кандидатов на должности? Приведем некоторые из этих целей.
1. Находить самых лучших специалистов из тех, кто работает в определенных сферах деятельности, и добиваться их прихода на работу в компанию.
2. Отбирать самых лучших специалистов из тех, кто сам нашел вакансии в компании и представил свое резюме.
3. Подбирать наиболее опытных специалистов из числа желающих прийти в компанию, чтобы сразу могли самостоятельно успешно работать.
4. Отбирать из квалифицированных кандидатов тех, кто претендует на минимальную оплату труда.
5. Отбирать наиболее молодых, но способных претендентов, чтобы они быстрее адаптировались и хорошо усвоили систему ценностей компании.
Кроме этих целей компании могут ставить и другие, в том числе и комбинации из вышеприведенных целей, реализуемых в разных сферах деятельности компании. Однако существует одно важное для практики обстоятельство. Дело в том, что вовсе не обязательно цель, провозглашенная руководством компании, допустим, одна из вышеназванных, будет достигаться на практике кадровой службой и тем более руководителями подразделений, непосредственно подбирающими работников. Возможно, что они, полностью разделяя цель (цели) компании на словах, на самом деле будут преследовать другие цели, которые именно для них представляют больший или первоочередной интерес. Это объективный факт, подтверждающийся и российской, и зарубежной практикой, и его полезно учитывать при создании в компании системы совершенствования организации труда.

Доступен

На складе: 33




Добавить комментарий

Защитный код
Обновить



Вас, возможно, заинтересуют следующие товары

Ошибка: Failed to parse the Currency Converter XML document.
15.24 руб.


Ошибка: Failed to parse the Currency Converter XML document.
7 224.20 руб.


Ошибка: Failed to parse the Currency Converter XML document.
6 581.68 руб.



VirtueMart
Ваша корзина пуста.