Интернет магазин - Региональной газеты
Обложка Delta  A4 Fellowes серая
Голосование Как вы узнали о
Ламинатор пакетный So Good 330 (формат A3, толщина плёнки мкм 60
Ламинатор пакетный So Good 330 (формат A3, толщина плёнки мкм
Пружины пластиковые для переплета D=6мм, белые
D=6мм/ на 30листов/
Сабрина - №11/2010
Количество страниц: 48 стр Год выпуска:
Profi-Office Prolamic BL 331 Ламинатор
  4047   руб.   3771   руб.   10673   руб.   12079   руб. Пакетный ламинатор, A3, кол-во валов 4, регул.
Combi-V
Ручная переплетно-перфорирующая машина для работы с пластиковой пружиной RENZ Combi-V обеспечит переплет офисной документации, небольших тиражей
SummaCut D60RFX (режущий плоттер)
Краткие технические характеристики - Скорость резки по диагонали, мм/сек: 1131 - Ускорение, g: 3 - Нож: флюгерный - Давление ножа: от 0 до 400 грамм
Перфоратор электрический PRO BR-E26MULTI
Подробное описание Электрическая перфорационная машина со съемными ножевыми блоками идеально подойдет для мини-типографий, печатных салонов,
Переплетчик Renz Combi S (на платиковую пружину)
Производитель: Renz
OMA TD-460 GS
Вид переплётаМеталлическая пружина Максимальная толщина переплета120 листовТип перфорацииГоризонтальнаяРегулировка глубины
Steiger M-3715 Резак гильотинный
  9790   руб.   7890   руб.   14710   руб.   18400   руб. Резак
OMA SD-288S
Тип пружины: пластик Формат: без ограничений формата Перфорация листов: 210 Количество сшиваемых листов: 23 Регулировка
Пружины пластиковые для переплета D=10мм, синие
D=10мм/ на 70листов/
Переплетчик механический Bindstream M16 Plus
Bindstream M16 Plus - удобный и функциональный переплетчик для средних объемов работы.Преимущества - Функционально совмещенный рычаг перфорации и
Плоттер GCC SignPal Jaquar JR-101S II
Краткие технические характеристики - Максимальная ширина резки: 1016 мм - Максимальная ширина материала: 1270 мм - Минимальная ширина материала:
Vektor BW-450V6
Подробное описание - Благодаря цельной металлической раме, станок работает точно, надежно, с маленьким количеством ошибок. Износостойкий -
Переплетчик BULROS S160
Фирма BULROS
Aurora SQZX115D
1262662 руб.
Обложки для переплета GBC PolyClearView, пленка, син
Обложки для переплета совместимы со всеми типами переплетных машин, кроме машин для термопереплета. Двухсторонняя обложка.
Speak Out №4, 2003 Цветкова И.
"Speak Out" - единственный в России цветной иллюстрированный журнал для изучающих и преподающих английский язык. На его страницах - информация об

Магазин газеты Комиксы, журналы, газеты Виктор МОСКВИН. Совершенствование кадрового потенциала компании

Категории товаров в интернет магазине Региональной газеты "Совет"

Ошибка: Failed to parse the Currency Converter XML document.


Виктор МОСКВИН.  Совершенствование кадрового потенциала компании
Увеличить


Виктор МОСКВИН. Совершенствование кадрового потенциала компании

Цена: 1.52 руб.




С данной работы, продолжающей цикл статей автора, посвященных проблеме оптимизации затрат труда в компании («Инвестиции в России» №№ 8 - 11, 2005 г.; №№ 1 - 3, 2006 г.), начинается рассмотрение важнейших направлений совершенствования организации труда и входящих в них ключевых задач.

Проблема оценки уровня способностей кандидатов
Казалось бы, задача подбора специалистов на работу проста и понятна. В компании появляются вакансии, и надо на них подобрать наиболее подходящих претендентов. Для этого нужно опубликовать в прессе приглашение на работу и дать заказ рекрутинговым фирмам, а дальше необходимо лишь анализировать поток приходящих резюме, периодически приглашая некоторых кандидатов на собеседование. Кроме того, работники компании тоже порекомендуют кого-то из знакомых им специалистов. Дальше надо только беседовать с кандидатами, думать и выбирать. Вот вроде и все, во всяком случае, так поступает, вероятно, подавляющее большинство российских компаний.
Теперь уместно задать вопрос читателю: а считаете ли вы данный путь решения казалось бы обычной задачи эффективным? Пожалуй, на это искушенный читатель задаст автору встречный вопрос: а по какому критерию оценивается в подобном случае эффективность решения задачи? Вот в ответе на этот встречный вопрос и, как говорится, собака зарыта. Какую цель ставила перед собой компания, когда отбирала кандидатов на должности? Приведем некоторые из этих целей.
1. Находить самых лучших специалистов из тех, кто работает в определенных сферах деятельности, и добиваться их прихода на работу в компанию.
2. Отбирать самых лучших специалистов из тех, кто сам нашел вакансии в компании и представил свое резюме.
3. Подбирать наиболее опытных специалистов из числа желающих прийти в компанию, чтобы сразу могли самостоятельно успешно работать.
4. Отбирать из квалифицированных кандидатов тех, кто претендует на минимальную оплату труда.
5. Отбирать наиболее молодых, но способных претендентов, чтобы они быстрее адаптировались и хорошо усвоили систему ценностей компании.
Кроме этих целей компании могут ставить и другие, в том числе и комбинации из вышеприведенных целей, реализуемых в разных сферах деятельности компании. Однако существует одно важное для практики обстоятельство. Дело в том, что вовсе не обязательно цель, провозглашенная руководством компании, допустим, одна из вышеназванных, будет достигаться на практике кадровой службой и тем более руководителями подразделений, непосредственно подбирающими работников. Возможно, что они, полностью разделяя цель (цели) компании на словах, на самом деле будут преследовать другие цели, которые именно для них представляют больший или первоочередной интерес. Это объективный факт, подтверждающийся и российской, и зарубежной практикой, и его полезно учитывать при создании в компании системы совершенствования организации труда.

Доступен

На складе: 41




Добавить комментарий

Защитный код
Обновить



Вас, возможно, заинтересуют следующие товары

Ошибка: Failed to parse the Currency Converter XML document.
117.16 руб.


Ошибка: Failed to parse the Currency Converter XML document.
23.97 руб.


Ошибка: Failed to parse the Currency Converter XML document.
64 866.50 руб.



VirtueMart
Ваша корзина пуста.