Интернет магазин - Региональной газеты
Пленка для ламинирования А3, 80 мкм, 100 шт.
Глянцевые пакеты для ламинирования Различная толщина пленки для разной жесткости изготавливаемого документа Формат: А3, А4 В упаковке: 100
Ламинатор Fellowes SATURN А4
Ламинатор Saturn A4 предназначен для использования в офисе и дома. Эксклюзивная технология HeatGuard™ позволяет безбоязненно дотрагиваться до
Ламинатор Tico AL 3401
Ламинатор "Tico AL 4402, AL3401" ламинирует без защитного конверта документы и фотографии до формата А3 (320 мм), фольгирует в небольших объемах.
MR-9
Пакетный ламинатор для горячего ламинирования GMP MR-9, 230 мм (A4), 4 вала, скорость 720 мм/мин, возможность холодного
Wing Masters Mar/Apr 08
Wing Masters Issue 63 March-April 2008. 1/48 Tamiya Fieseler Fi 156C Storch 1/48 Azur Potez 63.11 1/72 North American F-86H Sabre Hog 1/48 Trumpeter
ulros YB-S900
Переплётпластиковой пружинойФорматА4Максимальная толщина переплета500 листовКол-во пробиваемых листов за 1 раз16 листовДлина переплета297 ммВес10
Пакетный ламинатор Sealmaster А4
Sealmaster А4 - компактная и простая в обращении модель ламинатора. Идеален для малого офиса и дома.Особенности и преимущества - Количество валов
BAOR - Vehicles of the British Army of the Rhine 1945-1979
After the end of World War 2 the British Army of the Rhine was one of the main pillars of the NATO defence doctrine on West German soil.This
Hama 86520
Ламинатор Hama 86520; Ширина ламинирования: 238 мм, Максимальная толщина пленки: 80 мкм, Скорость ламинирования: 250
Машина переплетная Business СВ-25D
Машина переплетная "Business CB-25/СВ-25DМногофункциональная для больших объемов работ. Удобные ручки для и разжима пружины. Утяжеленная
Электрический привод перфорации для SRW 360
Устанавливается на любой биндер серии 360 (мет. переплёт, пластик,
Uni 650 DS
91980 руб.
Xerox WC7242 (D)
Автоматическая двусторонняя печать (дуплекс): опция Емкость лотков, станд./максим.:
Steiger M-4320 Резак гильотинный
  14710   руб.   12650   руб.   26330   руб.   29250   руб. Резак
Muscle & Fitness 06/2009
Содержание:ТРЕНИНГ И фИТНЕС 34 На гребне волныНовое слово в методике тренировок! Спортивная наука призывает на службу нашему спорту принципы
Renz Eco E
Технические характеристики - Вид переплёта Металлическая пружина   - Кол-во пробиваемых листов за 1 раз 27 листов  - Максимальная
German Army Training Center-Letzlingen
German Army Training Center-LetzlingenThe Cutting Edge in Combat Simulation for the Modern German Army - Bundeswehr Future globalised combat
Обложка для переплёта Кожа, А4, черная
Картонные обложки для переплёта. Фактура поверхности - под кожу. Плотность 200 г/м. Упаковка : 100 штук. Формат
DSB DC-10
Подробное описание Модель DSB DC-10 сочетает в себе роликовый и сабельный резаки. Толщина стопы составляет 0,5 мм. Позволяет создавать не только
Пленка для ламинатора A3, 80 мкн, 125 шт.
Стандартные пленки в наиболее популярных размерах и толщинах.В зависимости от толщины и количества ламинируемого материала, а также ожидаемого

Магазин газеты Комиксы, журналы, газеты Виктор МОСКВИН. Совершенствование кадрового потенциала компании

Категории товаров в интернет магазине Региональной газеты "Совет"

Ошибка: Failed to parse the Currency Converter XML document.


Виктор МОСКВИН.  Совершенствование кадрового потенциала компании
Увеличить


Виктор МОСКВИН. Совершенствование кадрового потенциала компании

Цена: 1.52 руб.




С данной работы, продолжающей цикл статей автора, посвященных проблеме оптимизации затрат труда в компании («Инвестиции в России» №№ 8 - 11, 2005 г.; №№ 1 - 3, 2006 г.), начинается рассмотрение важнейших направлений совершенствования организации труда и входящих в них ключевых задач.

Проблема оценки уровня способностей кандидатов
Казалось бы, задача подбора специалистов на работу проста и понятна. В компании появляются вакансии, и надо на них подобрать наиболее подходящих претендентов. Для этого нужно опубликовать в прессе приглашение на работу и дать заказ рекрутинговым фирмам, а дальше необходимо лишь анализировать поток приходящих резюме, периодически приглашая некоторых кандидатов на собеседование. Кроме того, работники компании тоже порекомендуют кого-то из знакомых им специалистов. Дальше надо только беседовать с кандидатами, думать и выбирать. Вот вроде и все, во всяком случае, так поступает, вероятно, подавляющее большинство российских компаний.
Теперь уместно задать вопрос читателю: а считаете ли вы данный путь решения казалось бы обычной задачи эффективным? Пожалуй, на это искушенный читатель задаст автору встречный вопрос: а по какому критерию оценивается в подобном случае эффективность решения задачи? Вот в ответе на этот встречный вопрос и, как говорится, собака зарыта. Какую цель ставила перед собой компания, когда отбирала кандидатов на должности? Приведем некоторые из этих целей.
1. Находить самых лучших специалистов из тех, кто работает в определенных сферах деятельности, и добиваться их прихода на работу в компанию.
2. Отбирать самых лучших специалистов из тех, кто сам нашел вакансии в компании и представил свое резюме.
3. Подбирать наиболее опытных специалистов из числа желающих прийти в компанию, чтобы сразу могли самостоятельно успешно работать.
4. Отбирать из квалифицированных кандидатов тех, кто претендует на минимальную оплату труда.
5. Отбирать наиболее молодых, но способных претендентов, чтобы они быстрее адаптировались и хорошо усвоили систему ценностей компании.
Кроме этих целей компании могут ставить и другие, в том числе и комбинации из вышеприведенных целей, реализуемых в разных сферах деятельности компании. Однако существует одно важное для практики обстоятельство. Дело в том, что вовсе не обязательно цель, провозглашенная руководством компании, допустим, одна из вышеназванных, будет достигаться на практике кадровой службой и тем более руководителями подразделений, непосредственно подбирающими работников. Возможно, что они, полностью разделяя цель (цели) компании на словах, на самом деле будут преследовать другие цели, которые именно для них представляют больший или первоочередной интерес. Это объективный факт, подтверждающийся и российской, и зарубежной практикой, и его полезно учитывать при создании в компании системы совершенствования организации труда.

Доступен

На складе: 22




Добавить комментарий

Защитный код
Обновить



Вас, возможно, заинтересуют следующие товары

Ошибка: Failed to parse the Currency Converter XML document.
354.18 руб.


Ошибка: Failed to parse the Currency Converter XML document.
3.29 руб.


Ошибка: Failed to parse the Currency Converter XML document.
7 845.35 руб.



VirtueMart
Ваша корзина пуста.